Aktivitetskalender 
Bli medlem 
Styreportal Innlandet 
Kontakt 
Innlandsalliansen på Stortinget – vi tilbyr oss som piloteringsfylke for nasjonal politikk
Ja – det er faktisk litt stort å være på Stortinget.
Lyttende politikere – og en reell dialog
Vi løftet fram felles prioriterte områder; som kraftsituasjonen, E6 gjennom Gudbrandsdalen, dobbeltspor til Hamar, styrket jernbane med bedre redundans, Mjøsbru og flere vegstrekninger som i dag fungerer som flaskehalser i et omfattende Innland. Politikerne stilte spørsmål, ba om konkrete eksempler, og var tydelige på at de ønsker innspill fra næringslivet for å kunne forenkle og forbedre rammevilkårene. Nettopp det skal vi fortsette å gjøre gjennom våre næringsforeninger som til sammen nå er over 1000 medlemsbedrifter. Vi kjenner på kroppen hva som skjer når nettkapasiteten hindrer vekst, planprosesser trekker ut, når vei og bane bremser verdikjeder, og når gründere vurderer om de tør å satse. Vi bringer konkret erfaring fra grasrota.Mange regioner – én felles styrke
Næringsforeningene i Innlandet representerer industri, bygg- og anlegg, handel, transport, teknologi, reiseliv, landbruk og tjenesteyting. Vi er ulike i størrelse, men alle brenner for næringsutvikling og levende lokalsamfunn der vi holder til. Det handler om verdiskaping i medlemsbedriftene våre. Om lys i vinduene. Om ungdom som kan flytte hjem igjen. Om bedrifter som tør å investere – her.Innlandet som piloteringsfylke
Innlandet er ulike byer, ulike bransjer og ulike forutsetninger. Til sammen gjør det oss komplette. Nettopp bredden gjør oss godt egnet som testarena for løsninger Norge trenger fremover. For hvis det fungerer her – fungerer det overalt.I notatet vi overleverte til politikerne, inviterer vi Stortinget til å bruke Innlandet nettopp som piloteringsfylke for nasjonal politikk og uttesting av nye løsninger på nasjonale utfordringer. Vi er en av landets viktigste produksjons- og ressursregioner. Samtidig er vi blant fylkene som først vil møte demografisk nedgang, økende utenforskap og press på offentlig økonomi. Det betyr at løsningene som virker i Innlandet, vil være relevante for store deler av Norge.
Innlandet er et nasjonalt transportknutepunkt mellom nord–sør og øst–vest. Svikter infrastrukturen her stopper verdikjeder, eksport og forsyning. E6 gjennom Gudbrandsdalen, Dovrebanen, Fv33, Riksveg 4, og øst–vest-forbindelsene er ikke lokale veistumper, men nasjonale livslinjer. Dette er ikke distriktspolitikk, det er beredskapspolitikk.
Vi løftet også fram hvordan manglende nettkapasitet, lange konsesjonsprosesser og et innsigelsesregime som i for stor grad stopper eller forsinker utvikling, skaper risiko, svekker marginer og investeringsvilje. Dersom staten ønsker utvikling utenfor pressområdene, må innsigelsesmyndighetene og virkemiddelapparat arbeide mer samordnet og løsningsorientert.
Innlandet vil møte demografiutfordringene tidligere enn andre regioner. Derfor bør vi nettopp her teste tettere koblinger mellom NAV, utdanning og næringsliv – og utvikle modeller som mobiliserer arbeidskraft og reduserer utenforskap.
Vi løftet også betydningen av familieeide bedrifter og behovet for skatteregler som styrker arbeidende kapital og legger til rette for generasjonsskifter. Samtidig må vi bygge sterkere økosystem rundt gründere. De fleste selskaper forsvinner i «dødens dal» – ikke fordi idéen var dårlig, men fordi kapital og kompetanse ikke var tett nok koblet sammen.
One size never fits
Skal Norge lykkes utenfor pressområdene i de store byene, holder det ikke med standardløsninger som passer der. Politikken må fungere der avstandene er lange, markedene mindre og risikoen større. Dette handler ikke om særbehandling, men om treffsikker politikk som øker marginene og avlaster risiko.Det er lett å la seg imponere av historien i veggene på Stortinget og sporene i brosteinen etter hester som ventet trofast mens beslutninger ble tatt. Før vi tok jernhesten tilbake etterlot vi et notat som kan være begynnelsen på tettere bånd og mer konkret handlekraft mellom næringslivet i Innlandet og Stortinget.
Til våre politikere: Fortsett å lytte – og bruk oss.
Til medlemsbedriftene: Del utfordringene. Foreslå løsningene. Vi tar dem med videre.
Eli K. Saastad
Lillehammer Næringsforening
Styreleder
